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ホワイトペーパー
3分で分かる!1on1、時間とコストを書けているのに何も変わらない理由
「1on1をやっているのに、何も変わらない」——その原因は、やり方でも管理職の意欲でもありません。本資料では、1on1への投資が育成・評価・配置につながらない構造的な理由と、その断絶を解消する設計の考え方まで解説しています。
この資料でわかること
- 1on1への投資が成果につながらない構造的な原因
- 管理職への働きかけがうまくいかない理由
- 人の行動を変えずに結果を変える設計の考え方
こんな方におすすめ
1on1が形骸化している
管理職の質にばらつきがある
育成・評価・配置がデータで判断できていない
人事として打ち手が見つからない