【7月限定】アーカイブ配信｜戦略人事を阻む3つの壁と、その乗り越え方

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【戦略人事を阻む3つの壁と、その乗り越え方】

戦略人事をやりたいのに進められない——実際の商談で見えてきた「3つの壁」の正体と、その向き合い方を30分に凝縮して解説します。ぜひ今後の人事戦略のヒントとしてご活用ください。

【こんな課題をお持ちの方へ】

• 戦略人事を実現したいが、どこから手をつければいいかわからない
• 人事部門のリソースが足りず、ルーティン業務に追われている
• 新しい取り組みを始めても、3ヶ月で形骸化してしまう
• データはあるのに、経営判断や意思決定に活かせていない

【こんな内容をお話します】

• 実際の商談で見えてきた「3つの壁」の正体

「何から始めればいいかわからない」「リソースがない」「運用定着のイメージがわかない」——規模も業種も異なる2社の実例をもとに、戦略人事が進まない本当の理由を掘り下げます。3つの壁に見える課題が、実は同じ根本問題に行き着くことがわかります。

• HR系ツールを入れても解決しない、本当の理由

労務・勤怠・タレマネ・採用・LMS・エンゲージメントサーベイ——これだけツールが揃っていても、戦略人事が実現しない企業が後を絶ちません。ツールごとに最適化した結果、データが分断されたまま眠り続けるという構造的な問題を整理します。

• 「既存システムを変えずに」データをつなぐという選択肢

新たなシステムへの移行も、手入力による移行作業も不要。既存の人事SaaSをそのまま活かしながら、データを横断的に収集・統合・分析できる人事データ基盤の考え方と、実際の活用イメージをデモを交えてお伝えします。

【登壇者】

河合 勇治　株式会社ポトス 代表取締役社長COO

製造請負・外食業界で財務経理・経営管理のゼネラルマネージャーを歴任し、IPO実務を最前線で担う。2014年にODKソリューションズへ参画後、2021年に株式会社ポトスを設立。財務・IPO・プロダクト開発にわたる実践知をもとに、HRクラウド事業を推進している。人事戦略・ファイナンス・プロダクトマネジメント・AIエンジニアリングを専門とし、HR領域でのセミナー・勉強会への登壇多数。