人事部は昨今、「サーベイを実施し、1on1を導入し、評価制度も見直したのに、"働きがい"が一向に改善しない」という壁に向き合っているのではないでしょうか？

従業員規模501〜1000名の企業では、「働きがいに課題があり、早急に改善したい」と答えた割合が全規模中最も高く68.1％に達する一方、「仕事のやりがい」を強みと答えた企業はわずか17.4%——深刻な"ねじれ"が生じています。

本資料では、この"中間規模の壁"が生まれる構造を解き明かし、人事が今日から着手できるアプローチを提示します。問題は「施策をやっているか」ではなく、「データが手入力なしで育つ仕組みがあるか」です。

・501〜1000名企業ほど"働きがい"の課題が深刻化する、構造的な理由
・管理職への負荷集中と、やりがいの実感が届かない"ねじれ"が同時に起きるメカニズム
・1on1・サーベイを導入しても効果が定着しない、外部データに基づく検証結果
・タレントマネジメントシステムを選ぶ際に、本当に確認すべき機能の見極め方
・「データを一元化する」前に必要な、"データが手入力なしで育つ仕組み"のつくり方

・1on1・サーベイを導入済みだが、働きがいが改善しない
・評価者ごとのばらつきや、評価への納得感のなさが課題になっている
・人事データはあるが、分析・活用まで手が回っていない
・管理職の負荷が高く、マネジメントの質が安定しない